윤리

로레알 윤리 프로그램

로레알 윤리 프로그램은 윤리 이사와 프로그램 센터의 감독 아래 자발적이고 선도적으로 그룹의 성장과 발 맞춰 성장하고 있습니다 :
- 정책과 지침
- 커뮤니케이션
- 교육훈련
- 공개적인 대화과정
- 모니터링

정책과 지침 : 윤리 이사는 윤리적 의사결정에 대하여 경영진에게 지침을 제공하며 다양한 문제에 대한 정책서를 발행합니다. 최근 사례로는 경영위원회의 리스크분석과 아동 노동에 대한 정책서 등이 있습니다.

커뮤니케이션 : 윤리 이사는 윤리 인트라넷 사이트를 관리하고 모든 직원에게 개방하며, 이를 시각적 손상이 있는 직원에게도 충분히 전달되도록 하고 있습니다. 또한, 각 국이 다양한 윤리적 문제에 대한 지역별 커뮤니케이션 캠페인을 개발하도록 돕고 있습니다.

교육훈련 : 윤리 교육 모형은 혼합된 학습 기법을 기반으로 하며 가능한 기존의 교육훈련 모듈을 통합하여 일상적인 업무와 친숙하도록 합니다. 이 목적은 직원들을 부패, 공급망 관리 등 윤리적인 문제에 대해 교육할 뿐만 아니라 “높은 수준의 개인적 도덕성 입증”, “윤리적 사유 개발”, “윤리와 가치 창출에 대한 비즈니스 사례 이해” 등의 개발을 목적으로 합니다.

공개적인 대화과정 : 본사는 모든 직원이 자신의 견해를 피력하고 의견을 제시하며 본인이 받아들일 수 없는 요구는 적극적으로 알리도록 합니다. 또한 직원들이 특정 문제를 해결하는 데 있어 어려움을 느낄 때 이를 해결하기 위한 조언과 지도를 아끼지 않고 있습니다. 이런 문제는 대부분 경영진을 통해 해결됩니다. 만일 직원들이 이를 불편하게 느낀다면, 인사 담당자에게 이 문제를 의논, 해결 할 수 있습니다. 또한 직원 대표자, 불편사항 절차, 헬프라인 등 국가 별로 직원들이 부딪히는 어려움을 해결하기 위한 다양한 방법이 존재합니다. 각 국가별로 기업 윤리규정을 존중하고 이에 주도적 책임을 가지는 관리자를 두고 있습니다. 직원의 문제 제기 후 답변에 만족하지 못하거나, 지역내에서 문제를 제기하기가 힘들 경우, 직원들은 로레알 그룹 윤리 이사에게 직접 문제점을 토로할 수있습니다.

모니터링 : 기업 윤리규정의 전달, 아동 노동과 강제 노동의 금지, 차별, 성적 학대, 희롱과 같은 윤리적 문제를 보고하는 시스템인 컨트리 리포팅 시스템은 2005년 구축되었습니다. 로레알은 기본적인 권리에 대한 존중, 특히 국제노동기구의 기본규정을 준수하도록 합니다. 로레알의 모든 공급회사는 이 규정을 따르는 것은 물론 감사를 받는데 동의해야 합니다.

외부감사가 수행하는 사회적 감사는 다음 부분을 다루고 있습니다:

- 아동 노동
- 강제 노동
- 보건하청계약자와 공급업체 관계

2005년 이후, 1043회의 감사를 수행하였습니다.

2006년 로레알의 공장과 창고는 감사를 받았습니다. 공정하게 진행하기 위하여 현장 감사는 동일한 외부 감사가 수행하며 공급회사나 하청업자들에게도 동일한 기준으로 감사를 수행하고 있습니다.

2006년 12월 31일 40개국 101개 지역이 감사를 받았으며 이 감사는 16세 이하 미성년자의 고용 여부, 근로시간의 감시 등을 확인하였습니다. 또한 특정 개선분야로 “가계유지” 보건과 안전 문제, 근로시간 등의 통제를 다루었습니다. 이와 같은 문제는 수정 실행계획에 반영하여 내부적으로 감시하며 외부감사가 후속 감사를 받도록 하고 있습니다.

로레알 윤리 프로그램에 대한 정보 링크:

연차보고서 친환경 개발 보고 사회감사